当宋儒华兴奋的上路的时候华威公司的任正费此时只觉得日子好艰难在跟华夏高科竞争国内的程控交换机市场未果之后他突然觉得自己的日子难过了起来——今年的人民币以下贬值了好多从本来的5.2人民币换一美元直接变成了8.2换一美元等于是差不多翻了一倍而这种造成的结果那就是靠着做交换机事业的华威进口零件的时候贵了好多

本来做企业内部交换机弄总机的生意还可以说是有不少利润但是经过这么一番贬值进价那简直就是飞涨本来的利润一下就变成了薄利——3%的利润一下要不是这样他任正费能吃撑了想着让华威公司这样的一个小公司去竞争什么国内的程控交换机升级换代不过在被华夏高科被贾鸿渐抢走了历史上本来应该属于他们的生意之后现在任正费真心是觉得一切都好困难

在上个月的时候任正费接到了邮电部打来的电话问他们有没有兴趣跟万家乐那个做热水器的还有跟北方电子之类的企业一起投资组成一个程控交换机企业主要做产品进攻广大的第三世界国家当时一接到这电话任正费真心的在心里说了一句——天不负我于是他直接就把大部分家底3000万元给扔了进去可是谁都想不到的是这才过了一个月那个合资企业里面一个产品还没生产出来呢居然就开始各种扯皮居然就开始各种项目进行不下去了

同样为这个事情头疼的还有万家乐乐万家的万家乐这个生产燃气热水器的企业曾经是中国市场上的热水器霸主企业这个出身于舜德的岭南企业跟美的就是邻居骑个自行车10分钟就能到不过跟美的在电器市场上的突飞猛进不同万家乐这两年的日子可是不太好过

原来早在去年93年的时候因为这个万家乐保持了好几年的全国第一的热水器市场份额于是一下子舜德当地一下出现了30多家热水器厂家……做为中国的小家电中心就是这点不好这里集中了太多的企业所以有经验的工人那都是准备好的想要学着别人做的话只要开个厂子招人就行了于是在同胞的同室操戈之下万家乐能保住市场占有率30%的老大地位那可是非常辛苦的——要不停的面对着别人的各种价格竞争要宣传和降价这样一来利润就很难保证了到了这94年年初的时候万家乐直接发现了燃气热水器市场有点发展疲软历史上这应该是一个转向生产电热水器的时代但是万家乐不知道是玩儿够了竞争激烈的热水器市场还是怎么反正开始决定多元化发展

他们的多元化发展在大半年的调研之后选定了两个方向一个是空气压缩机还有一个自然就是程控交换机市场所以他们给邮电部和北电的合资项目里面直接投入了大笔的金钱在总计1.28亿美元的投资里面他们万家乐居然都能占据26%的股份本来这个项目到现在才应该是刚刚起步而已这个项目的建成投产应该是在一年后的95年下半年或者推迟到96年而按照万家乐自己的评估来说到时候年利润可以到达每年4000万美元左右

不过很快这才过了一个月万家乐就发现这个项目的确是技术水平很高同时项目也的确庞大但是带来的后果就是组织和协调难度太大——说白了就是扯皮一方面邮电部是国家部门他们有他们自己的一套行事方式要让他们乖乖听话那除非是来软的慢慢哄他们是绝对不可能被人压迫的但是北电这种企业那又是在国外当巨头当习惯的当进入中国这么点时间他们还没有学会在中国到底应该怎么样做事所以很多的时候那是发现邮电部相关人做的不对了直接就顶着不留情面的批评对方但是这在邮电部看来那就是外国人的傲慢——事后私下说一下他们邮电部的人又不是不会改

这么扯皮起来那整个工程的进度都有点被退慢了这就是退慢了赚钱的进度啊邮电部和北电两个大仙也许不介意这么点蝇头小利但是万家乐介意啊华威公司介意啊