交流安排在下午。参与调研的机构不算多，含元丰基金一共三家公募、四家私募、两家券商资管以及两家卖方。二级市场的行业链条，可以简单分为买方和卖方，凡是以机构名义拿钱去买卖股票的都算买方，为买方买股票提供研究支持和投资建议的算卖方；买方以公募基金、保险资管、券商资管和自营为主，卖方以券商研究所为主。

午饭在公司食堂小餐厅解决，董秘作陪。凭叶铮铮的经验，下午应该也是董秘继续接待，最多来个财务总监，水水地走个过场。没想到下午出来的却是董事长、总经理、董秘和好几个工作人员。大家情绪马上高了起来，排着队去换名片。待众人重新坐定后，又进来三个人。

叶铮铮闻声抬头，正对上程聿的目光，他颔首微笑，恰似当年初见。

董事长倪振山一边起身让董秘几个人让出座位，一边笑吟吟给大家介绍道：“今天我们投行刚好也过来了，刚下飞机就被我拉来了，你们是专家对专家，有什么转型方面的问题也可以问他们。”

众人又纷纷起身，程聿三人却早已快人一步，走到众人面前，逐一鞠躬，收换名片。换到叶铮铮时，他神态自若，宛如初识，倒让叶铮铮松了口气。她仍有些莫名的心虚，就怕他来上一句“好久不见”，她还真不如该如何处理，转而又觉得自己有些自作多情。呵呵，人家想走就走，想回投行又能马上回去，现在可是不比当初了，他对她还能有什么想法呢？

叶铮铮坐下后轻轻地做了两个深呼吸，甩掉妄念，回到工作状态。

这样的调研，一开始的问题都只是投石问路，不会太尖锐敏感，通常由卖方起头，问问现有主业经营情况、订单情况、行业现状、对行业未来的判断，进而再引出转型方向之类的。几个不痛不痒的问题后，在一片和谐的气氛中，叶铮铮开始提问：

“倪总，咱们公司刚才谈到的计划转型的几个方向，都是资本市场近期的热点，很有吸引力。但是公司上市5年来，一直都在做转型方面的探索，效果一般。现在这次，跨度这么大，与其说转型，不如说‘转业’。毕竟隔行如隔山，咱们怎么能保证不再像前面几次探索那样，又是无疾而终呢？”

叶铮铮说话时只盯着倪振山，说完就垂目电脑屏，准备记录。按她以往的习惯，她会边说边打量对面所有人的表情。

倪振山毫不犹豫地说：“我不能保证。但我可以回答你关于之前几次探索的问题。我是做企业的，我的第一要务是活下去，然后才是赚钱。我做了20多年企业，我身边99%的企业最后都没活下去，这些老板们很多一辈子就做一件事，也没有做好，失去了自己的企业，这里有时势的原因，也有他们自身的原因。而我的企业现在还在，我就还是老板，但是如果不是我积极尝试各种转型，我也不知道现